如今，我们身处一个一心多用、时刻互联的时代，专心致志做一件事情变得越来越难。

随着越来越多的国际品牌进入中国，喜力面临激烈的竞争，其高端定位的核心优势该如何延续？

日本企业员工对本职工作的专注和精益求精的精神，可能是成就日本一批伟大的商业机构的一个非常重要的因素。

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中，都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为，每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

面对来自加入WTO后国外家居连锁集团的竞争，国内最大的家居流通企业香江集团近日表示会继续专注该领域，并通过不断提升自身的竞争力来力造百年老店。

三大弊病使领导力发展无功而返，

专注策略的升华，即为专业主义。要做到专业主义，需要具备讨论能力在内的四种能力。《专业主页》，（日）大前研一著，中信出版社2006年6月出版，28元

变革战略管理也是一个核心竞争力的辨识和评估、培育和提升以及再评估的循环过程。

从华为手机与小米手机角逐的态势来看，华为在“供给侧”的领导力与小米在营销方面形成的“需求侧”领导力已逐渐分出了高下。

在许多行业，由于疏忽而酿成大祸的例子数不胜数。企业之所以会忽视巨大灾难的危险信号，是因为此类事件发生概率极低，而经营者的注意力都集中在另外一些紧迫问题上。