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企业所拥有的专业知识人才是未来能顺利发展的关键因素。
与国际上先进的服务外包企业相比,中国企业在交付能力、行业专业知识、人才储备等方面均存在较大差距。
对于任何公司而言,要想取得成功,知识资产的企业化管理至关重要。
转型升级呼唤“新T型人才”。他们除了要具备传统T型人才的知识和技能,还要具备变革和创新的精神,拥有将各种资源进行“互联”的独特思维和视角,重新配置各种不同的资源,继而创造出新的价值...
中欧国际工商学院忻榕教授主张通过企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展等五个维度,来系统构建人才战略。
企业渴望招募到人才,每个人也希望自己成为人才,但人才二字却成为了口头上的一个概念,到底人才是什么?
对未来智能制造专业人才的投资就是对企业未来竞争力的投资,企业在未来智能制造人才上应该具备更加长远和全局的眼光。
领军人才、复合型人才、研发人才,三类人才严重匮乏,成为中国汽车业参与国际化竞争的最关键瓶颈。
很多人习惯将人工智能比作行驶中的汽车,数据是燃料,人才是引擎,算力是底盘,任何一个环节存在缺口,这辆车注定是跑不快...
跨界最高的境界是能把不同领域的知识和经验结合,灵活运用,融会贯通,能做他人不能做的事。
这是一个中国的专业技术人才如何影响全球经济的故事。能够以如此快速调动如此之众的专业技术人才,这在全球是独一无二的。
核心知识常随员工的离职而流失,建立机制以保障知识的顺利传承。
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