人力资源专家何春盛先生解答本网读者提出的职业发展难题。

管理专家陈勤业先生解答本网读者提出的运作管理难题。

管理专家高建华先生为读者解答销售与营销方面的种种难题。

管理专家胡八一先生为读者解答人力资源方面的种种难题。

销售部与财务部的配合，需要有一个双方都认同的“游戏规则”。

高档产品进入的是非主流市场，有其自身特殊性。

管理专家黄世友先生解答本网读者提出的组织变革与发展的难题。

作为初创业的管理者，首先要明白财务三大报表的含义，要知道三大报表各有它表述的重点存在。

职业发展遇到瓶颈，怎么办？问题：我是一名国内著名IT企业的基层专业线管理人员，现已工作4年，自身积累了不少实践经验，目前待遇也不错，但是我所在的岗位已没有提升的空间（我不愿离开目前...

著名管理咨询专家谢祖墀博士，在天津夏季达沃斯论坛现场接受《世界经理人》记者独家专访，就中西企业家的异同、中国经济下一步走势及企业战略应对，以及中国企业全球化等本次论坛热点话题进行...

经济全球化的加速和中国经济的巨大变革，给中国企业的决策者们带来了前所未有的机遇和挑战。在他们企业变革过程中，往往会找第三方机构助推，大量咨询机构因此应运而生。

自2002年开始，正略钧策每年都对我国沪深两市上市公司的管理咨询采购状况进行调查研究，并推出《中国管理咨询行业市场发展研究》系列年度报告，为客户企业选择管理咨询服务提供参考依据。

[管理资源库] 管理咨询的价值在哪里？

公司要把他们组成一个精英网络，让他们感到尊重和重视，激励他们分享自己的专业知识和技能。

借助科技智能，优秀的咨询专家们将得以从繁琐的、重复的工作中解放出来，而选择在一些关键环节发挥点石成金、深化客户关系的点睛作用。