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影响他人来变革 2015年01月29日

从参与型、专家型和仆人型三种领导方式中,灵活选择最适当的领导行为,强化追随者的认知和行动,打造你的领导声誉。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

共生型领导者 2014年03月24日

共生型领导者会把主要精力用于帮助组织成功和授权给别人。

领导者的致命性格 2007年03月29日

领导者不见得都很理智,他们经常会做出不合理或极端的举动,给企业造成严重破坏。

不确定时代:由舍到得的领导力 2018年03月16日

不确定时代:由舍到得的领导力

在不确定的商业世界,越来越多的管理实践者尝试采取“分”的思想,倡导分享型领导。

运动型领导者的逆袭 2016年11月07日

俄罗斯联邦储蓄银行和俄罗斯航空公司都曾经跌入低谷,而带领这两家企业走出困境的是两位爱好运动的领导者。这两位运动型领导者是如何带领企业逆袭成功的?

刚柔并济领导力 2008年03月14日

出色的领导者兼具爬行动物强硬的一面和哺乳动物温情的一面。

“表演”背后的世界!从“达康书记”们的性格类型看领导力 2017年04月18日

“表演”背后的世界!从“达康书记”们的性格类型看领导力

如果“达康书记”们是我们的领导是我们的上司,面对领导力风格迥异的管理者们,我们该如何出招应对?

对变革型领导的6大洞见 2015年05月11日

“变革型领导”新模式是对其它六个备受推崇的领导视角基于道德的整合,它提供了有利于现代领导人的宝贵见解,使他们寻求创建能在今天非常具有挑战性的全球环境中成功竞争的组织。

外向的人一定是最成功的领导人吗? 2010年12月10日

人们总是觉得领导者都是积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人,通常在人群中都处于主导地位。然而事实未必如此。

培养战略性领导力 2007年11月30日

领导者、管理团队、公司战略,三者紧密挂钩,使公司立于不败之地。

领导者都有致命弱点? 2015年07月31日

创意型领导者点子多变化也多;思考型领导者周到但常犹豫不决;聚焦型领导者善于解决问题但有时候可能需要智囊;行动型领导者直觉好但往往欠思考。

领导创新的秘密:打造集体天才 2015年02月11日

领导创新需要一种截然不同的领导力,这种领导力在释放员工个人天才和打造团队集体天才的六对矛盾中取得动态平衡,在公司创建一个既有意愿又有能力去持续创新的社群集体。

情商造就新型领导人 2003年07月04日

人格魅力不是领导力的关键因素,关键在于引发情感共鸣。

十步变身魅力型领导者 2013年07月29日

最优秀的领导者不仅会培养自己的技能,还会通过鼓励他人领导,建立一种领导文化。

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