引入流程化管理是治疗很多组织内部痼疾的良方，比如可以协调业务部门和IT部门之间的矛盾。公司在实施IT方案的过程中，如果能注重流程建设，不但有助于业务部门与技术部门之间建立良好的合作关...

科创板全面推行注册制，打造中国版纳斯达克，需加强三大制度建设。

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿？

.世界银行不久前公布了一份报告，对全球130个国家设立公司、聘用及解雇员工、签定工作合同以及关闭公司等进行了调查。结果表明，在新西兰注册公司仅需要41新元（折合约28美元）以及3天的时间...

与以往不同的是，之前业务流程外包的服务对象主要是跨国公司，但现在，中国本土的企业也越来越多地成为业务流程提供者的客户。

企业内部网的构筑应环绕业务流程而不是公司的组织系统图进行，以便协助员工开展该业务流程。

企业由此获益多多：一旦信息密集型的流程被数字化，可节省高达90%的成本，交付时间也可实现数量级提升。

本专题将为你讲述40年来环球资源如何在创始人Merle Hinrichs的坚强领导下，不断超越自己，打造独特的竞争优势，并在公司内部营造多元开放的公司文化，用一系列制度保证每一任CEO都能带领公司...

莫让固化的流程阻碍了组织效率。

在面对本土企业的激烈竞争与跨国公司的普遍水土不服时，GE找到了一条中国式的本土化道路——与大型国企成立合资公司，结成联盟。

能否有效快速扩张已经成为餐饮业竞争，特别是连锁餐饮竞争的成功关键，因此在扩张同时必须给企业带上商标的降落伞。

对科创企业注册要求和程序、信息披露、询价方式、持续督导等方面进行了规定。

“他就是认准了方向一定会走下去的人，逢山开路，遇水搭桥。 ”