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诸葛亮“应聘” 2007年03月20日

经理人可以从诸葛亮应聘刘备集团的经验,学习怎样科学地选择职业。

诸葛亮不是个好领导 2007年04月09日

既不做诸葛亮那样的蜜蜂型领导者,也不做袁绍那样的刺猬型领导者。

诸葛亮的文化感召看吉利的跨国并购 2010年09月21日

吉利汽车收购沃尔沃,首先要得到福特汽车的认同和赞赏。

事后诸葛亮为什么不靠谱? 2018年07月03日

事后诸葛亮为什么不靠谱?

事实上,一些创新型企业的失败标志着新的市场需要更有能力的竞争者。

寻聘“诸葛亮”:有一种人才让老板“屈尊” 2019年08月01日

寻聘“诸葛亮”:有一种人才让老板“屈尊”

雇主千万不要将自己摆在高人一等的位置上,他们在人才市场上和雇员属于平等的关系。

诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗? 2018年05月23日

诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗?

隆中对,中国古代史上最著名的战略分析,没有之一,那么,“隆中对”到底靠不靠谱?

用人要疑,疑人要用 2010年10月08日

作为企业家,需要各类职业经理人才为公司服务。但国美事件让很多企业家停滞了引入职业经理人的步伐,担心所用的人与陈晓一个德性。在用与不用,怎么用才合适等这些议题上徘徊。诸葛亮除魏延的...

老板对拎包人的忠与愚 2018年11月23日

老板对拎包人的忠与愚

一线来鸿:20多年老读者倾情奉献:如何帮老板“拎好包”?系列——我个人认为,今天的老板,对拎包人要求的“忠与愚”,前...

从“失街亭”看人岗匹配 2009年09月09日

夜读三国,孔明挥泪斩马谡,皆曰:马谡刚愎自用、纸上谈兵;诸葛孔明执法如山、大义灭亲。掩卷长叹,此实乃人岗不匹配之悲剧也。

攻心和审势是门管理艺术 2016年08月03日

攻心和审势是门管理艺术

用人固然要“攻心”,而理政岂可不知人心?改革要“审势”,用人更要深明形势,把握时机。

“势”在必“行”的战略顶层设计 2019年08月12日

“势”在必“行”的战略顶层设计

只有当你看懂势,并不断去实践、试错、调整、优化的时候,才是离成功最近的距离。

郁亮:万科“守夜人” 2016年12月13日

郁亮:万科“守夜人”

2016年,对于郁亮来说,注定是难忘的一年。他用“冰与火的洗礼”来概括这一年发生的事。

雷蛇CEO陈民亮的小众奢侈品生存之路 2014年07月21日

在硬件不断和人链接起来,产品却又极易被遗忘时代,与其盲目跟进速度,不如创造自己的节奏,把硬件变成“奢侈品”。陈民亮找到了另一条产品生存路径。

从王石到郁亮: 制度建设与理想主义 2011年04月29日

当有人问郁亮,他与王石的区别,是不是王石身上有更多的理性主义情结,而他更为务实?郁亮辩解说,自己不想被简单地贴上标签。

郁亮“亮剑” 2017年12月08日

郁亮“亮剑”

郁亮带领着万科的一众事业合伙人,一直充当中流砥柱,无论是动荡期还是稳定时期。

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