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IBM大中华区CEO周伟焜隐退 管理层人事大调整 2007年01月15日

周伟焜辞去IBM大中华区CEO一职,IBM同期进行管理层人事大调整。

周伟焜:赢得国外老板的心最重要在两件事 2011年12月08日

周伟焜曾透露自己赢得国外老板的心的秘诀,即最重要是做两件事:第一件事,你要建立在老板心中是怎么样一个人,在过去的十多年里,我在他们心中是一个最懂得中国市场的人;第二件事,我说过...

为什么大象能够跳舞 2004年12月30日

“蓝色巨象”IBM为什么能够翩翩起舞?因为不断自我更新的企业文化。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

执行有力四要素 2006年01月20日

最新的中国经理人执行力调查结果表明,有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源,是提升执行力的主要因素。

高效采购,直面竞争 2002年06月01日

提高采购系统效率不仅是为了降低成本,更是国际化环境中生存所必须。

从上任到胜任 2006年05月09日

上任之后,面对种种困难;胜任之前,克服重重挑战。

企业战略:品牌有价 合作“无价” 2004年12月21日

据《21世纪经济报道》,科特勒曾预言不出五年联想一定会收购IBM的PC业务,结果联想提前完成任务。科特勒同时认为,IBM品牌的五年租赁费显然过高,应该还有联想用来平衡这个交易劣势的内幕没有...

在IBM发现管理的真相 2008年06月19日

我们不妨跟随作者揭开假相的面纱,还原管理的真实面目。

企业战略:麦当劳应力争做一条“快鱼” 2005年10月18日

肯德基以“本地化”领先,麦当劳应“快速”追赶。

听音识公司 2006年05月23日

对跨国公司的中国区领导人来说,说哪种语言并不能直接提高生产力。然而,奥妙在于这背后反映出来的管理哲学:与本地客户和员工实现的无障碍交流对推动业绩十分重要。

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