相比于早年，其发展势头已大不如前，屈臣氏俨然已经步入“中年危机”。
不知道还有多少人还会去吃旺仔小馒头，会去重温旺仔牛奶再看我就把你喝掉的感觉，三十年历史的旺仔似乎已经陷入了一场难以捉摸的中年危机，然而就是这样的旺仔还有重获新生的可能性吗？
“青中年危机”爆发，很多人工作了几年仍然在原来的岗位上原地踏步，努力的人不在少数，最重要的一点是弄清楚大方向，这个大方向来源于内心深处的欲望。
进入千禧年后，微软也陷入了“中年危机”的魔咒。这次，能拯救它们的不是别人，而是自己。
人的生活与投资股票无异，有着金融学上的均值回归。
艺龙、去哪儿等跟随者试图从不同角度撼动老大哥的地位，他们能否如愿？
星巴克最近重新设计了自己的LOGO，这个大的、绿色的女孩的形象是该公司朝着正确的方向迈出的一步，反应了该公司产品的多元化。
996制度，不仅在经济上赤裸裸的盘剥员工，更使得中年危机成为每个职场人的必然。
碧生源、波司登等正在为品牌重新定位；龚海燕、王微等退休后再创业；耐克和福寿园正在引导消费者；TCL和妮维雅忙于对抗“中年危机”。
全球电子元器件之王如何安然度过中年危机？
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