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随着人|民币国家化与利率市场化的循序渐进，以及国内资金供给偏紧依旧，越来越多的CFO意识到，企业资金管理应立足于流动性优点的视角下，通过加快运转、把握关键、从严管控以及踏准节奏等四方...

如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式，是当前企业财务资金管理的首要任务。

利率市场化+存款保险制度的大趋势下，集团化企业的资金集中管理应当有新的应对之道。

随着互联网金融被列入“十三五”规划、网贷行业监管细则的出.台，已有人拿网贷行业与十年前的电商相对照，到底是“剩者”为王还是“雪”上加霜？手握2015’年度报告，我们身未行、心已远……

超级网银并不针对个人用户，与目前国内第三方支付公司也不存在直接的竞争关系。所谓超级网银的“颠覆性”冲击，仅是虚惊一场?

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

当下制造业总体面临着进出口大幅下滑、企业融资困难、资产萎缩和防止多种风险集聚等问题。谁在内部管理、战略和资本等方面先行一步，便可在行业转型之中博得头筹。

合同能源管理让节能服务公司与用能单位实现了双赢，然而这一节能模式要想在中国获得更快的发展，还需要政策、资金、技术以及市场参与者多方的配合。

对于“好耶”在大数据时代下面临的挑战和压力，程云更乐于从财务管理工作出发，来强化互联网数字营销商的进化与改进。

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

优化流程，管理风险，加强管控等措施能帮助企业避免陷入财务陷阱，这类陷阱往往会导致企业一蹶不振。

新加坡将进一步发展商品交易市场，发挥新加坡作为亚太资金管理中心的优势。

大国摩擦上升时期，中国企业如何完善跨境资本流动管理？中国企业应该以怎样的思维参与到全球化竞争中？又该如何累积自身的实力，以规避海外市场的潜在投资风险？