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从做OEM到拥有自主品牌，从出口海外市场到转战国内，创高走过的路典型地折射出中国出口制造企业发展、升级的路径。

“ 中国制造” 实力的提升主要通过产品战略实现， 走的是持续性进步路线， 即通过逐步提升企业的制造工艺、技能和改进方法， 从而推动了产品升级和产业升级。

近9成的企业信息化处于初、中级水平。其中，三成多的企业认为，信息化推进过程中最大的阻碍是“执行问题”。

中国制造升级转型之路——前途是光明的，道路是曲折的。时势造英雄，有危就有机，金融危机不仅让我们的企业出口遇到了不同的挑战，但是也造就了一批更加出色的成功的供应商。

对于借助规模成本优势，在微波炉领域发迹的格兰仕，此刻仍旧延续了老路径：通过全面接单、取得综合成本优势来掌控和扩张市场。本身已经利润很薄的微波炉行业，格兰仕如何渡过经济危机？中国制...

在全球市场上，中国制造大部分时候只是加工组装的代名词。然而，当越来越多的中国制造企业向高附加值领域升级时，中国制造的内涵将会被改变。

“中国制造”不仅仅是技术问题，也是背后的文化使然。

虽然本文作者有些悲观，但事实上，中国制造企业的升级转型每天都在发生，好企业自然能把握市场脉博，不断自我更新；而那些无法适应时代发展的企业，死在海滩上也并不可惜。

在智胜未来温州论坛上，合众资源·3A顾问公司董事长刘承元博士，他从专家的角度来深入解读中国制造未来发展前景和趋势分析，制造企业可以从中发现未来的商机和努力方向。

自去年伊始，“中国制造”已经感觉到了越来越大的压力，如何实现中国制造的顺利转型已成为重大而紧迫的课题。

中国制造业规模位列世界第一，在支撑中国经济社会发展方面发挥着重要作用。正处于变革与转型的十字路口的中国制造业，面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。