包括王健林的万达，潘石屹的SOHO中国在内的许多企业仍然在商业地产的黄金发展时代取得了成功。而已被国美收购的永乐电器，其在深耕上海时期发展出来的商业地产“永乐模式”，也被许多发展商借...

吴亚军喜欢站在圈外打量地产行业。这次她选择冒险，做了20多年住宅开发的龙湖大规模发展商业地产。分析人士认为，如果成功挺过这段难熬的压力期，至少在购物中心这一商业地产细分领域，吴亚军...

中国所面临的实体经济转型乏力，住宅市场严厉调控，都让商业地产成了社会闲置资金最重要的“泄洪渠”，助推了商业地产投资。

商业地产行业如果想要进入数字领域，利用我们所有人共同创造并将继续生成的无形资产，那么是时候采取PIVOT五步法了。

如果将我国的房地产业比作钱钟书先生笔下的“围城”，城里的人想不想出去尚未可知，至少目前城外的人想进去是个事实。

2014年，中国房地产业正在告别“黄金10年”，而万达却似乎将迎来最好的时光——它很快会成为资本市场又一个大故事，这也是它能否解除束缚的关键时刻。

冷对商业地产泡沫，万科意欲用亲民服务改写游戏规则。

中国式管理过分强调孔孟之道或中庸之道，其科学性成分需要质疑。

.人物：王健林 企业：大连万达集团股份有限公司 经营理念：突出优势 整合资源 效益优先 现金为王　32岁之前的王健林，是一名优秀的军人。今天的王健林，声望来自他一手创办的万达集团——一个...

随着雷曼兄弟 (Lehman Brothers) 即将进行清算，该公司管理层是否真的一直在夸大其房地产资产可能也将真相大白。此外，我们还将得知商业地产市场到底面临着多大麻烦。

中国经济长期向好，城市化进程不断加速，人民生活水平不断提高，使得房地产潜在需求依然十分强劲，从而为房地产业的发展提供有力支撑。

企业“中国式”失败表现在三点：政商博弈、职业精神的缺失及创业原罪的困扰。《大败局II》，吴晓波著，浙江人民出版社，2007年4月出版，29元。

万达商业地产变“轻”，非一日之功，它是万达整体转型中的一环。万达已经到了靠品牌和专业能力赚钱的阶段。

虽然我国的开放从1978年就开始，但房地产市场起步较晚，即从上世纪80年中开始准备并在80年代末开始启动。