中国式管理过分强调孔孟之道或中庸之道，其科学性成分需要质疑。

中国企业国际化，应该用哪套管理体系？是全盘西化还是沿用国内的体系？

文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。

从传播学的角度来看，企业管理就是组织传播。

获奖实践的整体规律、在企业管理上的前沿模式与“智无界 创共赢”的紧密关系以及在改革开放40周年节点下，这些获奖企业与企业家的变革对中国企业未来发展的参考意义。

以易经哲学为主体思想的“C理论”，其创新之处在于将管理的问题，上升到了哲学的高度，并指向人性深处。

新的一年，在颠覆性变革时代下，各大行业领域又将如何发展？企业管理聚焦又会有何变化？

企业“中国式”失败表现在三点：政商博弈、职业精神的缺失及创业原罪的困扰。《大败局II》，吴晓波著，浙江人民出版社，2007年4月出版，29元。

国学管理重在人心的管理，柔性的管理，在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念，才能向正确的方向发展，才能真正做出有益于社会的事情。

在这浸透着希冀与汗水的一年，哪些管理实践在中国经理人心中最重大、对中国企业影响最深刻？哪些管理实践最为成效显著？

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

这一秘笈很有可能是东方文化所特有的亲情式管理。