结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件，可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

关于创新的著名追问是：引领人类经济史上最大规模增长的现代中国经济，为何却无法贡献出像样的引领性创新？为什么中国产生不了Google、Microsoft、Apple 这样的创新寡头？本文希望引导中国企...

创新在中国企业全球化战略中扮演着重要角色，中国企业凭借全新的定制化策略来培养全球创新能力。

5月24日，工业和信息化部副部长王志军出席国务院政策例行吹风会，介绍进一步提高企业创新能力有关情况，并会同工业和信息化部规划司司长高东升、科技部成果转化与区域创新司负责人杨咸武一起...

您具有创新的意识吗？您是如何在企业里倡导创新的？您的企业真正做到了鼓励创新并提供了创新环境吗？

针对本次获奖的管理实践，世界经理人跟评审专家们从多个维度展开了对话，包括获奖管理实践的整体规律、在新商业时代的借鉴意义、在企业管理上的前沿模式、与“守正创新 共谋远略”紧密关系，...

大国摩擦上升时期，中国企业如何完善跨境资本流动管理？中国企业应该以怎样的思维参与到全球化竞争中？又该如何累积自身的实力，以规避海外市场的潜在投资风险？

从模仿复制到商业模式的创新，再到技术创新，中国企业是否做好了为世界创新的准备？

一如我们过去的判断，中国的创新模式和企业的创新突破形式，可能与欧美企业有很大的差异。中国更愿意直接从研发（一般基于已落实的客户订单）跳到制造和出货。因为绕过西方创新的传统流程—“...

复旦大学管理学院芮明杰教授分析了身处后危机时代中国企业知识创新的现实境遇，并提出了应对之道。