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中国企业并购案例相关文章

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共搜索到28027篇文章

实施并购整合赶早不赶晚 2008年07月15日

整合要超前规划,不能等交易结束时才动手,更不能将这项重要的工作拖进整合期去进行,因为“这样不仅会贻误了最佳整合时机,而且还会使被收购企业产生混乱和不信任感

2010中国十大管理实践之——海外并购 2010年12月14日

中国企业要进行海外并购,必须在战略匹配、资金、管理能力等诸多方面进行充分准备,哪一环节欠缺,都有可能导致失败。

中企海外并购须防“日本式陷阱” 2008年04月02日

中国企业既应在海外并购市场上大胆开拓,又要避免得意忘形而失去权衡风险收益的原则。

中国管理的20年演进 2011年12月02日

在《世界经理人》诞生20周年之际,为了更好地展望未来,我们再次回眸过去,探寻中国企业在管理上的演进。为此,我刊编辑部特向网站用户及杂志读者发放“中国企业近20年管理实践变迁”之调查问...

中国企业走出去,人力资源管理五大风险及应对案例分析 2018年09月17日

调研发现,在企业内部的前五大挑战中,有三项都是与人力资源相关,包括国际化人才的缺失、文化差异、以及内部管控模式不明确。

文化竞争力中国企业不及格 2014年06月23日

中国企业这项核心竞争力的现状到底如何呢?

中国企业竞争力论坛:应对新形势下的全球化战略 2018年09月07日

大国摩擦上升时期,中国企业如何完善跨境资本流动管理?中国企业应该以怎样的思维参与到全球化竞争中?又该如何累积自身的实力,以规避海外市场的潜在投资风险?

新时代企业转型与创新之道 2018年09月27日

四条与时俱进的未来发展之路,可供中国企业借鉴。

对话高峻:寻找失去的“中国元素” 2007年01月24日

高峻解答“中国元素”元素要如何走,该怎么走才能取得成功。

如何“抢救”失败的并购管理 2017年03月29日

千头万绪的并购交易给合并双方带来了复杂的挑战。但遵循一定的基本原则可以加大整合过程成功的几率,甚至“起死回生”。

亚萨合莱:用20种语言融合而成的并购文化 2015年07月23日

国际化公司本地化管理是其最大的特色,他们在大量的并购实践中总结出很多经验和教训,对中国企业全球化之路有很好的借鉴意义。

联想蛇吞象,如何来消化? 2005年01月26日

面对三种选择,“蛇头象身”更理想。抓住黄金百日,文化、制度先整合。

低价并购的知识你了解吗? 2010年05月10日

如何真正有效的实现“低价”并购,实现收益的最大化,有效的降低并购成本,成为我国服装企业需要认真思考、仔细考量的问题。

并购不一定是企业扩张的最佳途径 2011年01月24日

CEO在作出并购选择之前需要考虑三个问题。

并购企业的文化融合 2009年09月09日

并购行业并不总能达到预期目的,往往因为并购企业在文化融合上出了问题。

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