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保险业是中国各行业的一个典型：增长迅速但竞争激烈。平安保险的例子告诉我们，企业要想获得成功，请先找到并培养出合适的人才。

中国首家网络保险公司——众安保险前天宣布正式开业，这是一家只有70名员工的小公司，但却备受关注，因为众安保险一出生就被贴上了几个特别的标签，比如“全球首家互联网保险公司”、“马云、...

从前台的交叉销售，到中后台的业务集中和流程优化，平安凭借创新的基因描绘着全新的事业发展蓝图。

在强劲的业务增长动力背后，居于调度中枢位置的财务线功不可没。

中国老百姓对于那些能让蓝眼睛、黄头发的外国人为自己打工的人总是佩服三分的，海尔的张瑞敏就属于最为洞悉国人心态的企业家之一。

中国十亿美元级富豪在过去一年中减少了19位，在“十亿美元级富豪人数减少最多的国家”榜单中排名第五。

不过，对于保险公司而言，通过上市募集资金无疑将增强其发展的后劲，有效改善保险公司的资产结构，有效解决"利差损"问题。 相信，在政策进一步明朗，中国股市走出低迷的时候，保险公司的上市...

参与国际保险竞争还应该讲究策略。讲究策略就是有所为、有所不为，不要全面竞争。国内保险公司要在知己知彼和细分市场的前提下，集中力量争夺几种最有希望、最有价值体育保险项目。

保险业如一汪深潭，静谧但深不见底。尽管复星有着20年斐然的投资战绩，但它毕竟是这个圈子的“门外汉”。

对于外国私募股权投资机构而言，如果他们能够谨慎行事并熟知当地的情况，中国将是一片充满机遇的热土。

不过，也有人认为健力宝收购事件仅仅只是一次炒作而已，该公司并无意图收购平安足球队--选择百事可乐作为炒作对手，最大的赢家自然是健力宝。

面对“洋保险集团”或是“洋资产管理公司”在国内销售的产品，消费者要留心那些偷换概念的推销.

受到诸多发展瓶颈的影响，当时的平安保险和招商银行已经把业务的重点布局在上海，而华为和中兴据说也有意撤离深圳。这个曾经的改革开放前沿阵地，当时正面临着“空心化”的危机。