中国品牌进军富裕经济体市场的主要障碍并不在于消费者对中国品牌接受与否，而是他们对中国品牌的认知度太低。

是什么神奇环保灯泡，让超人李嘉诚亲自为它站台推广？中国品牌海外拓展最大的挑战何在？

认真思考六大品牌黑洞，也就是明确2007年及以后中国品牌的发展和努力方向的必经之路。

中国品牌频频植入好莱坞电影，与一个名叫赫连剑茹的人密不可分。

从当初对外资来者不拒，到如今的经济国家主义浪潮，外资的角色似乎完成了从天使到魔鬼的大转身。而实际上，外资收购的逐利本质从未改变。对此，成败还在于中国品牌如何应对。

对于中国品牌来说，不管它们在国外拥有多年经验还是奥运会是其向全球观众营销的第一步，它们所面临的挑战很清楚：确保消费者不把中国与廉价联系起来。

在国内的一些商贸流通企业，时下却出现了一种与国内名牌厂家相对立的局面，这种现象表现较为突出的多是独资或合资的大型商场，所对立的原因是他们不愿经营“中国品牌”，　以一种歧视性的心态...

亚洲龟战略的重点是先有一个价廉物美的产品来初步打开局面，再通过一系列环环相扣、逐步提升的步骤，略微增加新版本的质量和价格，直到这个品牌在价格/质量系列都占据了市场的主导地位。这要...

由D&G事件也不禁联想到，中国出海品牌是否也同样遭遇“水土不服”的尴尬？

大会发布了《OUTRUN BRAND 2018中国跨境电商出海品牌发展报告》，并推出了“OUTRUN BRAND 2018中国跨境电商出海品牌30强推荐榜”。

据《商业周刊》报道，奥美董事会主席兼首席执行官谢里·拉扎鲁斯指出：“绝大多数中国企业甚至不知道‘品牌定位’是什么意思，但是他们渴望知道，他们无法学得很快，但是将会逐渐领会，...中...

可口可乐宣布以现金收购汇源的计划一石激起千层浪，一时间，常规的商业领域的话题被放到民族品牌存亡的敏感线上。此时，理性回归，冷静看待管理实践背后的原因显得尤为重要。

目前印度市场已经持续多个季度领跑全球智能手机出货增势大潮，这股增长背后的因素，同样令全球头部手机企业暗喜：功能机迅速下降、智能机需求逐渐上涨。

在技术力、文化力、团队力的支撑下，中国企业借助品牌提升和品牌延伸的双翼，最终才有可能实现民族品牌的腾飞。