方太在整个吸油烟机市场的占有率我并不在乎，我只要求在高端市场保持第一。”——茅忠群

在境外品牌的强势竞争下，本土品牌生命力最旺盛的行业当属以民营企业为主的家电行业。

一家企业是不可能满足所有的需求，但可以通过品类，满足特定品类之中的需求

一个崛起的大国一定要有自己的世界级品牌。中国企业家从没有放弃建立世界级品牌的梦想，联想、海尔、青啤都在走出国门，迈向世界。但进入21世纪的中国本土品牌的国际竞争力并没有与国力同步增...

在珠三角转型潮中，华帝的“草根民企+草根经销商”的经典模式，正面临着来自渠道多元化和品牌转型的两大挑战。

中国品牌进军富裕经济体市场的主要障碍并不在于消费者对中国品牌接受与否，而是他们对中国品牌的认知度太低。

一个人活到100岁，就不可避免的老态龙钟，一条路，因为岁月的积淀却可以变得风姿绰约，一家企业，因为厚重的文化得以绵延百年。

从直觉上判断，品牌延伸非常正确，然而，在实践中，它常常令企业掉进5大陷阱。

农村包围城市的渠道扩张方式不再是中国企业制胜的法宝，价值链管理已成为摆在企业面前的坎儿。

我国虽是制造业大国，但品牌培育还处于起步阶段，打造中国品牌任重道远。

中美贸易战烽火连天，全球经济前景阴云密布。中国制造业升级之路是否就此受到牵连？在海外买家的眼中，中国制造的品牌形象究竟是怎样的？

亚洲龟战略的重点是先有一个价廉物美的产品来初步打开局面，再通过一系列环环相扣、逐步提升的步骤，略微增加新版本的质量和价格，直到这个品牌在价格/质量系列都占据了市场的主导地位。这要...