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“特多对中国空调的反倾销行为很可能产生一系列连锁反应，波及到主要出口地欧盟和美国，最终有可能对中国空调出口产生毁灭性打击。

土耳其征收反倾销税后我国空调价格在当地市场被动抬高，但其市场需求依然旺盛，这说明我国空调的出口价格还是有一定的上浮空间的，而这中间缺乏的就是行业内部的议价话语权。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

旺季提前启动，厂家商家博弈。

在境外品牌的强势竞争下，本土品牌生命力最旺盛的行业当属以民营企业为主的家电行业。

在空调销售旺季正式启动阶段，行业即遭遇低迷，内销受挫，家电卖场纷纷降价促销。而出口市场也同样遭遇“寒风”，受多重因素的影响，出口市场萎缩、出口数量下降。对于出口企业来说，期待用内...

顾客需要什么颜色，格兰仕的空调就涂上什么颜色，这就是创新。

据国家统计局发布，2001年，国内空调出口量为579.18万台，比2000年增加了209.07万台，而2002年1~4月份，出口量已达到416.70万台，已有业内人士对今年空调出口实现翻番的目标，抱乐观态度。

战略大师波特指出企业有三种基本战略：总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。春兰无疑选择了差异化战略。

在技术力、文化力、团队力的支撑下，中国企业借助品牌提升和品牌延伸的双翼，最终才有可能实现民族品牌的腾飞。

李兴浩有毫不掩饰的霸气，我们在中国第一代民营企业家身上常见的那种。他与鲁冠球、何享健等人一样，有着本能的商业冲动和生存技巧。与此同时，他也酷似汽车业的李书福，被人视作狂妄，但并未...

不能用一个延伸的“大品牌”打天下，而是要靠步步为营的积累才有可能最终做大。

尽管目前家家空调厂商都推出了变频空调，可一提到变频空调，大家立即联想到的还是海信公司。从营销策略而言，海信的策略可称为营销焦点集中策略。

中国实战营销奠基人之一刘永炬先生，点评蒙牛等多家企业的品牌案例。