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2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

奥运和世博的巨大商机推动京沪两地豪华酒店的快速发展，国际酒店巨头在华角力的加剧，也预示着国内酒店行业的品牌建设空间遭到进一步挤压。

2008年12月1日起，深圳市中航酒店管理有限公司正式启用全国预订中心及集团在线预订网站，其旗下7家酒店客人可以通过拨打预订热线400 700 1997或400 628 1997进行酒店预订，也可以直接登陆集团...

中国的经济型酒店行业正在经历整合阶段。两年前，通过首次公开上市（IPO）、风险投资和银行贷款等种种渠道，使得行业的资金无比充足，同时也造成资产价值水涨船高的局面。

有三十多年酒店管理经验的吕志和，对内地酒店业的发展前景充满信心。

酒店业的竞争，也不仅局限于旅游高峰时期，而是时刻挑战着经营者的营销神经。

开元酒店集团旗下的2家酒店于近日获得《私家地理》杂志“2007中国百佳酒店”称号，以及第二届中外酒店论坛白金奖颁发的4项大奖，陈妙林总裁获得中外酒店论坛白金财富人物奖。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等企业的商机，对于酒店业，同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果，甚至比奥运更热。

“欧洲携程”正直面当下的中国诱惑——是时候在企业级市场与个人消费市场“双管齐下”了。

内地酒店企业，要脚踏实地地建设品牌。

季刚，KEDGE-上海交大国际在职MBA 2011级校友，法国雅高酒店集团大中华区采购总监，拥有近30年高端酒店的从业经历，曾负责多家外资酒店（如雅高集团诺富特酒店，洲际集团皇冠假日酒店，半岛酒...

继收购卢浮集团取得规模和业绩上的重大突破后，锦江股份再次发力收购铂涛酒店集团，一跃成为首家跻身全球前五的中国酒店集团，这背后又有哪些布局深远的谋略可寻？

新近在深圳成立的英才培养学院彰显集团在中国主要城市培养优秀本土人才的承诺

洲际酒店集团在中国发展有三大优势：品牌、人力资源和市场。