大赛将率先征集诊断试剂、医疗器械、装备生产、药物疫苗、防护装备等“新冠肺炎疫情防控”类创新项目，并尽快对接产业、金融、技术等资源，协调提供检验检测、技术成果转化和落地孵化等服务，...

中国企业如何利用管理创新工具实现超越

为深入实施工业互联网创新发展战略，持续提升工业互联网创新能力，支撑服务实体经济数字化转型，定于2020年7月-12月举办第二届中国工业互联网大赛（以下简称大赛）。

结合40年来中国经济表现出来的阶段特征和重大事件，可以将中国的企业创新采用四段划分的标准。

扎根于平台战略和业务组合管理理论的这项管理实践，在新时代的背景下，将力助企业实现“既大且强”的梦想。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

《管理大未来》，加里·哈默（Gary Hamel），比尔·布林（Bill Breen），中信出版社2008年7月第一版。

“人性化员工管理”及“创新”高居2011年度管理实践榜首。

中国企业是在短短的30年里，走过了西方企业过去５０年乃至１００年走过的道路。在一个被极度压缩了的时间和空间里，无论是生存还是发展，都是一件很不容易的事情。

都说“危”中有“机”，那如何在“危”中寻“机”，如何在“危”中创“机”，我想这是企业无论大小，都应该认真考虑的问题，同时也应该反省过去，即使是曾经辉煌的过去，这就是我说的影响深远...

面对新时代，扎根于德鲁克创新理论的这项管理实践，将助力企业实现更多“中西合璧”的世界级创新成果。

12月10日，由环球资源旗下知名商业管理媒体世界经理人主办的“2019 中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼”正在中国深圳隆重举行。

创新的迷人之处就在于它"没有定法"，这也就是各卓越企业"殊途同归"的原因之所在。

获得2000年度环球资源中国出口企业成就奖全国奖的6大企业，海外营销的方式各有特点，但他们取得成功的秘诀却非常一致，那就是管理创新。

凭借逆风飞扬的精神风貌和不懈追求，十位获奖企业家及其公司形成了经济冬天中的亮丽风景线。他们是“夜空中最亮的星”，中国制造将在他们的照亮下坚韧地前行。