只有某些类型的公司会完全离开中国，而绝大多数仍然留下来。离开的主要集中在技术含量低的行业，如服装和鞋制造。很多公司在东南亚建立新的工厂，作为在中国的业务补充。中国快速增长的国内市...

如果您在中国从事制造业，我想您也可以做出这三个相同的选择。您可以侧重在劳动力成本，或者获得政府的支持，或者学习提高效率和质量的新方法。

公平地讲，这也不是只有中国企业才面临的挑战。Mike Rother用熵原理来描述这一自然趋势，即任何组织都倾向于在改善的努力后走回头路。

找准关键的业务驱动因素，成功转型就已经是事倍功半。

据华尔街日报报道，中国最大的鞋类出口商之一华坚，计划在埃塞俄比亚投资数百万美元扩建工厂，这一迹象表明，中国制造商正考虑把工厂搬到非洲，以享受优惠关税和较低的劳动力成本。

5月7日15:10，深圳奥林巴斯最高负责人小松享通过广播向全体员工正式宣布：深圳工厂于5月7日起停产停工。当然，这不得不令人开始思考“中国制造”的市场及由此带来的新机遇。

中国制造能否面临转机？精益生产方式或将成为中国制造商破解困局的战略武器。