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2005年1月1日起，世界纺织品服装贸易将实现一体化，对中国来说，这意味着长达35年的纺织品服装配额限制得以破除。
服务、设计、经营模式、运营方式这些方方面面，我们都在经历着创新。
据统计，截止到2001年，我国年销售规模500万以上的服装生产企业就已达4．4万家，其中民营企业占53％、集体企业占26％、三资企业占19％、国有企业占2％，民营企业已在我国服装行业中占据主导地...
传统的大规模制造模式，先把产品制造出来，铺天盖地的广告营销，大牌明星不遗余力的推销方式，未必适合未来中国服装业的发展。
李勤夫被誉为中国制造业领域的“教父”，带动了中国服装业及印刷业。他还把自己的家做成“白宫”，让时任美国总统的布什也为之惊叹。就在事业如日中天的时候，他却急流勇退，开始打造中国最奢...
以中国文化为底蕴，借鉴现代设计理念，打造独特的品牌风格，已经成为越来越多设计师和品牌尝试的新路径。
晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰，又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。
面料，曾是中国纺织服装业发展的瓶颈，经过自1995年的狠抓面料生产，中国面料水平得以大幅度提高。中国一些知名纺织企业生产的毛纺面料、棉混纺面料已接近国际水平。
Wazir发现印度存在将塑造服装业未来和为新成立及现有企业提供重大机会的七大关键消费趋势。
“全国陷入停工状态20多天，交货期扼住了纺织服装企业的喉咙。”
中国是世界上最大的纺织品、服装生产和出口基地，加入WTO之后，中国纺织服装业既有机遇，也有挑战。
无论是“大鱼吃小鱼”还是“快鱼吃慢鱼”，只要足够“大”，足够“快”，都能在服装行业站稳脚跟，打出一片天空。那么，当虚拟经营遇到网络直销会如何？
已经从单一品类走向全天候服装王国的波司登，正以网络信息技术作为管理的利器，成就快速反应的强势供应链。
深圳服装业完成了从产品制造到品牌运营的全面升级，实现了从产业集群到“时尚硅谷”的加速蜕变，堪称中国制造业战略升级的华丽样本。
