晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰，又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。

中国服装一年生产几亿件，但大部分服装公司出身供应链或者渠道，没有内容意识和能力，没有呼应人内心需求的能力，大都是无效的生产力。

以中国文化为底蕴，借鉴现代设计理念，打造独特的品牌风格，已经成为越来越多设计师和品牌尝试的新路径。

中国服装行业近几年受到了巨大的冲击。许多服装品牌的日子都不好过，以往大街小巷大量布店的服饰，如今开店数已大幅缩减。

如何更好地使用电商，让线上、线下相融共生，让品牌获得一个动力十足的渠道架构？

开放30年中国靠三个低成本发展：劳动、环境、人民币的低成本，这三个因素促使中国成为“世界工厂”，经济实力得到快速提升，随之而来出现的却是一个奇怪的现象：大国寡品。

在欧洲，设计总监扮演品牌“守护者”的角色，拥有驾驭品牌的权力。而在中国，谈及设计时，想到的无非是请人来“画画”“写字”。

我们必须保证七匹狼在高端人群中的影响力，必须要与这个人群 交往，通过品牌转型重新占据一些话语权。

此次深圳国际品牌服装服饰交易会继续整合时尚跨界资源、贯穿产业链上下游，以最原创的品牌首发、最时尚的潮流秀场、最鲜活的设计能量打造了一场潮流与商业并重的时尚盛宴。

在蝶讯董事长贺鑫看来，服装行业的客户群体正在转移，未来的日子好过不好过，取决于企业迎不迎合发展趋势做出正确的转型和变革。

走过辉煌时期的服装业现迎来了产业重构的关键时刻，身处其中的相关从业者难免感到阵阵寒意。如何抓住时代趋势进行转型升级，将是企业面临的最大课题。

宝洁为什么能够成为中国最著名的一个合资企业，它超过十亿美元的品牌在中国有27个，我们想到日化的品牌都是他的，海飞丝、飘柔、潘婷各种各样了，他做了品牌差异化的生存，为什么它的每一个品...