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多元化是需要在企业的资源（资金、管理水平等）达到“溢出”时才可以做的，我们连一个桶都不满，还要多整几个水桶，负担得起吗？

首钢将以合资方式强力切入芯片制造业，这是首钢完成非钢产业收入超过总收入50％以后的一大举措。鉴于钢铁制造业的激烈竞争和极低的利润率，首钢很早就开始了多元化经营，并逐步提高非钢产业在...

总的来看，中国对外投资的发展还只是量的剧增，并未达到质的飞跃。

新旧媒体之争、国际传播在中国整合、多元化消费识别和多层级精准营销将成今年主旋律。

2018年9月19日，世界经理人联合恒生银行举办的“中国企业竞争力论坛•企业升级与全球化”在上海召开，活动有“中国企业海外投融资趋势”的最新解读、围绕着企业全球化、跨境金融服务和世...

单边平台的商业模式改变了传统只从纵向分析价值链环节的思维，增加对横向价值环节的分解。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

这一年，中国十大管理实践在帮助企业应对经济新常态的挑战与机遇上发挥怎样的作用？在中国企业走向全球化的进程中，这十大管理实践扮演怎样的角色？且看评审专家们的精彩评析。

如何引领中国改革进入下一个增长时代？

近年来，澳柯玛经营不断取得新的进展，今年1至8月份销售收入比去年同期增长了36.93%，利税总额同比增长了48.81%，工业增加值同比增长33.24%。

随着中国的日益发展，印度可能会发现其领先优势将是暂时性的。

在今年500强榜单中，我们看到的不仅是中国速度，更让人欣慰的是中国创新，中国企业对于科技的重视，对于用户体验的重视。

通过结盟的方式满足客户多元化的需求，可以提升消费者心中的企业品牌形象。这种互利双赢的联盟合作形式，已经吸引了越来越多的企业，这不仅可以促进企业的良性发展及竞争，更可凭借资金、技术...

中国动向运作Kappa品牌的来龙去脉——它何以运用颠覆性竞争策略，在品牌溢价效应下实现了成长溢价，实现公司快速增长。