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我们要巩固原有客户、开拓新的客户，就要不断提升，不断创新，不断节约成本，不断改善我们的服务。

从中国制造到中国创造，从追赶者到领跑者，中国企业在 30 多年间不断蜕变，加速走向世界。中国企业管理也在实践中不断总结和完善，成为企业做大做强的加速器。在格局变化、竞争起伏中，中国优...

在数字化时代“中国制造”向“中国创造”转变的关键是如何实现中国“智”造。

工业设计是创新驱动战略的重要内容，是未来产业的核心竞争力，是“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要抓手。

从中国制造到中国创造，从中国走向世界，从代工到建立自主品牌，每一次突围都需要组织潜能的释放和提升，都需要公司领导者充足的数量和能力的提升。

“中国制造”为什么不能升级为“中国创造”？中国为什么没有乔布斯？怎样才能让“创新”从媒体的呼吁走进企业的使命和价值观？

在学习和研究激光打印技术的同时，赛纳通过改良，自主研发出奔图激光打印机。起步于模仿，在改良中突破，赛纳在用自己的实践书写中国创造的可能性。

带领宝马中国创造了8年销量增长20倍的掌舵者，赢得生意的秘密是什么？他留下了什么？

我们很多人的思维是“又想马儿跑得快，还想马儿不吃草”，一边啃着喷香的牛肉，一边大骂宰牛的人太野蛮，还会因为牛犊被杀而流下几滴鳄鱼都要起鸡皮疙瘩的眼泪！一方面想要成为世界制造的大本...

中国企业应将产品创新和高质量作为企业核心竞争力的体现，这样才能积极应对国际市场变化。

金融危机期间，我们也没有停止推广。越是危机时刻，就越要加大开拓推广的力度，因为这样会增强我们对买家的吸引力。

黄国雄、朱海良解读为什么国外品牌敢用中国元素以及中国元素该怎么用？