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精益创业在中国的创业界更多是一种理想的世界观而难以成为切实可行方法论，那么，中国创业者该在运用这一外来的创业模式到...
在移动互联网时代，黎万强并不认为中国的创业公司已经被国外的同行们甩开了几条大街，“以小米为例，以前大家总说小米copy、copy，但其实今天会发现在移动互联网创业这个领域，大家起跑线都是...
“不要妄图以你的认知去冲击当地业已形成的文化和做事方法，除非你的套路很强，否则3个月后可能尸骨无存。”
《全球创业观察（GEM）2006中国报告》最新发布，用数据揭示了一个“创业中国”。
在未来5年中，东南亚、印度和中东依然会是中国企业首选的出海市场，但本地化挑战依然存在。
小麻雀通往雄鹰的桥梁该是如何?对于有创业激情和做一番事业的理想的创业者，要怎样找到合适的投资人?
一个外国律师观察中国创业的现状，比起我们一向“想当然耳”的思维，颇能点出一些误区。
创业者需要一个平衡，一方面要很激情；另一方面要听进别人的意见，选择正确的方向。
让中国互联网创业团队在一些领域的产品和运营水准，日益接近或等同于硅谷的创业公司甚至超过它们。
文亨利在2001年于上海创立了智买道积分通咨询有限公司（Smart Club），是率先在中国开创消费者积分服务的企业家之一。最近他辞去了智买道CEO的职位，但是他的创业激情仍然不减，并准备开始新...
从创业者的精神、企业发展战略、公司治理结构、产品技术及商业策略与经营模式五大层面，分析创业企业为何失败。
中国人面对既定目标，常常无所不用其极，这本身就是违背生活的本质规律，当创业者数据作假、过度营销、甚至改 装Tesla时，可否还记得创业的真正意义呢？请反思！
2006年，中国创业环境排在中间偏前的位置，第14位，相对于中国创业活动排名第6来说有点滞后。
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