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中层经理的六西格玛课 2006年07月26日

不要高层的支持,只要一个管理架构,六西格玛中层经理独力做。

中层经理发挥变革沟通的关键作用 2010年11月11日

当直接下属对变革有抱怨时,中层经理或主管就处在一个非常有利的位置,可以代表企业向这些员工详细、诚实地沟通变革的理由。

中层经理:化裁员为机会 2006年09月14日

公司裁员屡屡波及中层经理人,他们该如何应对?

中层经理应该害怕社交媒体 2011年03月03日

如果你是一位中层经理的话,社交网络对你来说,也许不会是一件好事。

支持战略变革的中层经理为何翻脸 2016年11月04日

中层管理人员对变革合理性的评价及其转变都是高度情绪化的,更要命的是,这将决定他们是否继续支持和服从高级管理层的变革指示。

中层经理的四个新角色 2006年08月21日

不仅是沟通者、协调者,更是建设者、执行者。

中层经理面临的五个职业陷阱 2010年07月15日

大部分人都十分擅长和他人一起工作。但是,这些领导者们真正需要的技巧,却很少在培训中提到。你必须靠自己发现并且掌握这些游戏规则了。

卓越中层如何突破工作障碍 2006年06月28日

十个技巧,让中层经理顺利开展工作,推进合作。

部门经理的领导课 2005年03月31日

学习书中的八门课程,从中层经理转变为成功的领导者。

五项原则炼成卓越中层 2006年05月23日

打造责任心,树立好榜样,专心做纽带,结果为导向,合作更积极。《执行在中层》,(美)莉莎·汉尼伯格著,机械工业出版社2006年1月出版,28元

你害怕创新吗 2013年02月22日

在商业世界里,就像在日常生活中一样,我们大多数的担心都毫无依据。

积极领导力 2014年07月28日

积极领导力关注组织中的积极因素,着眼于优势而非弱点,鼓励善行并激发员工的正能量。

深陷中层:为什么发展和保留中层管理者如此具有挑战性? 2008年06月23日

关于保留中层管理者的工具,奖金和激励手段并不一定那么奏效。相反,更重要的是能公平对待员工,并且认可他们的贡献。

中层经理人如何提升? 2010年09月28日

中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自己最累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤...

中层管理者,如何“尴尬”地“存在”? 2015年08月28日

一方面,中层管理者抱怨重重,另一方面,老板们却对中层“干部”诸多不满:“没有自己的想法”、“不会激励下属”、“只说不做”、“光做不会说”。

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