为落实2019年中央经济工作会和政府工作报告相关内容，加快制造强国、质量强国建设，工业和信息化部起草了《关于加强质量品牌建设 支撑制造业高质量发展的实施意见（征求意见稿）》，拟以规范性文件发布。
为进一步提升原材料工业发展质量和效益，更好支撑制造强国、质量强国建设，制定本行动方案。
为了应对企业开拓新市场，深耕全球市场以及业务重组的需求，优衣库构建了高效的人才培养体系，旨在短期内培养出大量管理人才。
什么是未来的人才？该如何管理？
在第四次工业革命的冲击下，复合型运营管理高端人才的不足，制约着中国制造业的转型和全球化升级。
严正开发的四维领导力模型，以及在此基础上形成的人才测评、培训、梯队建设体系适合于正在快速扩张规模、人才需求和培养工作较大的企业。
华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’（基层员工）——‘英雄’（骨干员工）——‘班长’（基层管理者）——‘将军’（中高层管理者）”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点，华为管理者的培养过程划分为三个阶段。
来自美世咨询的专家陆强先生为大家解答如何让老板有人才培养观念等人力资源难题。
高潜人才的识别和培养之道。
人才供应链管理的三图一表，你做好了吗？
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