营销理论认为，市场竞争是产品竞争、产品竞争是质量竞争，而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的。品牌使这个快节奏社会的消费者得以快速区隔消费品，快速做出采购选择的利器。
出口企业要跳出自家封闭“阳台”，参与行业内外的开放舞台，构建产业生态，实现共赢。
「中国企业家」的轮廓，我尝试着描述出来。
加强质量意识、产品更新稳中求进、打造核心竞争力，使企业远离“质量门”。
在制造阶段，主要依靠讲究细节的生产工艺来保证产品质量。同时，将低端产品制造转移到二线城市，领先竞争对手完成产业布局。
为进一步提升原材料工业发展质量和效益，更好支撑制造强国、质量强国建设，制定本行动方案。
从领导开始，咬定质量不放松；到每个员工，品质改善无止境。
“中国制造”应该如何通过管理来提升产品质量，重新赢得国际市场的信任？
考察质量成本要结合企业战略。在质量成本构成诸要素中，外部因素影响最大，所以要格外注意。
管理专家李波为你解答如何寻找质量与效益的平衡点，如何制定中型企业的中、长期发展规划等问题。
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