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一外企老总向他讨教质量管理经验，他给对方支招：“左手拿鞭子，右手拿刀子。
透过各种各样眼花缭乱的方法和工具，发现质量管理的四大本质。
对制造业企业来说，任何产品流程的关键都离不开质量。为了更好地管理和提高品牌美誉度，组织需要从长期、全面的角度看待企...
“中国制造”应该如何通过管理来提升产品质量，重新赢得国际市场的信任？
为落实2019年中央经济工作会和政府工作报告相关内容，加快制造强国、质量强国建设，工业和信息化部起草了《关于加强质量品牌建设 支撑制造业高质量发展的实施意见（征求意见稿）》，拟以规范...
从质量管理的角度，我们能从他的经营智慧里悟到什么呢？
在经济一体化的趋势背景下，越来越多的企业意识到企业的经营与管理应当围绕客户来进行。本文受访专家就如何以客户为中心加强质量管理的问题发表了高见。
看似毫无联系的食品行业与交通运输业，乃是煤炭产业，其实背后有一根总线是相关的就是质量管理这个核心。
质量就如时间一样精准公平，让那些不重视它投机取巧的企业身败名裂。
在全面质量管理中，管理围绕质量展开，人人都参与其间，目的则是促进顾客满意度。在这种体系中，顾客是焦点，目的是不断改进，且人人参与其间。
文化能够影响管理实践，中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响，把握不好，可能会造成消极后果。
质量管理是企业整个管理活动的一部分，应与其它管理工作共同发挥作用。TQM所蕴涵的PDCA循环(Plan-Do-Check-Action)就是要全面改进，永续改进。
今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。
为进一步提升原材料工业发展质量和效益，更好支撑制造强国、质量强国建设，制定本行动方案。
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