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“中国制造”应该如何通过管理来提升产品质量，重新赢得国际市场的信任？

为落实2019年中央经济工作会和政府工作报告相关内容，加快制造强国、质量强国建设，工业和信息化部起草了《关于加强质量品牌建设 支撑制造业高质量发展的实施意见（征求意见稿）》，拟以规范...

一次就把事情做对，做错事的费用如果为零，就相当于质量免费。《质量再免费》，（美）菲利普·B·克劳士比著，经济科学出版社，2005年1月出版，48.0元人民币

让质量生命周期管理（QLM）来帮助企业填补PLM及其他系统在质量实现方面的空白。

要想改善数据质量，就避免犯这10个错误。

一流企业都采用客户体验管理（CEM）模式，以便更深入地了解客户对它们的看法以及确定客户看重的价值是什么。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

质量就如时间一样精准公平，让那些不重视它投机取巧的企业身败名裂。

将企业现有的新产品导入流程，与“质量源于设计”的方法工具进行比对，在此流程中加入所缺的步骤、方法和工具，或者对这些方法和工具改名利用，以适应组织文化。

作为中国最具规模的手机皮套制造及贸易企业，超群皮具（下称超群）总经理谭子森对中国制造的出口防线有如下的解读：

管理专家李波为你解答如何寻找质量与效益的平衡点，如何制定中型企业的中、长期发展规划等问题。