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在当今快速变革的时代，创新不仅是英飞凌一直以来所坚持的信念，也是其一直以来保持增长的长胜秘诀。
企业应做好投资回报和质量成本分析，不一定追求全部或没必要的自动化，应把钱花在刀刃上。
工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年，累计制修订150项以上智能制造标准，基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年，累...
为什么说自动化并不是许多制造商认为的“灵丹妙药”……
我国制造企业面临着巨大的转型压力，但最关键的问题是什么？
当前，我国装备制造业智能化存在缺乏核心竞争力、标准化普及不够、工业大数据应用价值未充分挖掘、以及智能制造相关现代服务业发展滞后等问题。本文针对性提出了四条建议。
方案提出，到2021年，全市智能制造发展基础和支撑能力显著增强，智能制造新模式进一步推广应用，重点行业的智能制造水平显著提升，5G、人工智能、互联网、大数据和制造业融合程度进一步深化，...
智能制造现阶段在中国还刚刚起步，在未来迈向智能制造、智能工厂之时，也要充分利用目前中国制造业企业已广泛应用的工业自动化设备。
艾欧史密斯通过组建自动化工作组保持自动化升级的常规化、持续化，以抵御劳动力成本上升。
站在工业革.命历史的新节点上，作为智能制造“排头兵”的电子与家电企业，为中国制造业的转型升级探索出怎样的道路？
机器人流程自动化(RPA)崛起，大量岗位或将被智能自动化软件替代。
铁打的工厂流水的线，机器和人员的挖潜，是一个永恒旋律百年不变。
制造企业的自动化升级应该基于规划的基础上循序渐进，分阶段开展，有目标地解决最迫切的问题，才能做到有的放矢。
如今，面向智能制造的智慧物流发展再次迎来政策新风口！
