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如何推进企业智能化进程，促进产能和效益的双重提升，是企业领导者所关注的重点。
人才短缺已经成为阻碍智能制造转型的重要因素。要解决这一问题，离不开企业自身人力资源管理的升级以及整个社会人才培养机制的创新。
推进智能制造忌讳贪大求全，更不能没有重点和全面规划，有事前的研究和全面规划，企业才能找准当下的自我定位，才不会迷失方向，避免盲目跟风，实施起来才会知道如何入手，才能想清楚什么时候...
方案提出，到2021年，全市智能制造发展基础和支撑能力显著增强，智能制造新模式进一步推广应用，重点行业的智能制造水平显著提升，5G、人工智能、互联网、大数据和制造业融合程度进一步深化，...
工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合发布《国家智能制造标准体系建设指南》。明确提出到2018年，累计制修订150项以上智能制造标准，基本覆盖基础共性标准和关键技术标准。到2019年，累...
当前，我国装备制造业智能化存在缺乏核心竞争力、标准化普及不够、工业大数据应用价值未充分挖掘、以及智能制造相关现代服务业发展滞后等问题。本文针对性提出了四条建议。
站在工业革.命历史的新节点上，作为智能制造“排头兵”的电子与家电企业，为中国制造业的转型升级探索出怎样的道路？
我国制造企业面临着巨大的转型压力，但最关键的问题是什么？
何谓数字化转型？制造业数字化转型究竟有哪些可以借鉴的模式？制造企业如何进行数字化转型？
虽然智能化设备可以替代部分“低技能”劳动力，但智能化生产设备与大数据系统却需要智能制造人才来操作和指挥。
相比市场上主流的相对固定的全屋智能解决方案，涂鸦智能以开放平台的方式，帮助客户快速开发自有品牌的全屋智能解决方案。
企业要推进智能制造的规划、实施与落地，就需要在软件领域打造高精尖专才队伍，以及在运营领域培养技术和管理兼备的高端人才。
在做智能化之前，应该把企业的生产工艺和工序、质量控制、生产成本等全方面做一次精益优化，基于精益理念的智能化才是精髓。
智能制造就是智能地将原材料转化为（智能）产成品的过程。
