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战略绩效制定与分解——来自企业家的观点 2014年03月24日

以“卓越管理实践,成就企业精英”为己任的《世界经理人》在2014年3月中旬邀请众多的企业家参与“世界经理人智汇沙龙活动”,与管理专家共同探讨“从战略制定到绩效目标分解” 的话题。就这一...

精益如何带来基业长青? 2014年09月24日

各种困局面前,外贸企业如何才能有效降低盈亏平衡点,激发员工的主动性和积极性,让企业获得更多盈利和可持续发展空间。

战略先行还是绩效先行? 2014年07月28日

绩效考核为什么变成“鸡肋”?企业的战略目标应如何制定?什么样的绩效管理能保证战略目标的实现呢?

京青外贸企业精益管理调研报告 2014年10月16日

为什么企业规模扩大了,盈利却在减少?为什么订单数量增加了,库存却居高不下?为什么员工福利改善了,效率却停滞不前?各种困局面前,外贸企业如何才能有效降低盈亏平衡点,激发员工的主动性...

投资与移民,能兼顾吗? 2014年08月07日

业务进军海外,家庭移民境外,两者如何兼顾?

精益管理怎样帮助小企业扭亏为盈? 2014年10月15日

为什么企业规模扩大了,盈利却在减少?为什么订单数量增加了,库存却居高不下?为什么员工福利改善了,效率却停滞不前?各种困局面前,外贸企业如何才能有效降低盈亏平衡点,激发员工的主动性...

厦深沪三地中小企业战略绩效现状调查报告出炉 2014年08月05日

调查显示,33%的深圳企业采用自下而上制定绩效目标,厦门占22%,而在上海地区的企业仅占12%。

刘广灵:制定战略绩效需要抓住关键 2014年03月24日

有效的绩效管理与战略目标的实现不无关系,有人甚至认为其是优秀企业与平庸企业的分水岭。那么,如何通过绩效管理让战略目标落地?

吴玉光:战略和绩效,企业缺什么? 2014年03月24日

绩效是每个企业必然要追求的,但是我把它理解为“业绩目标达成的程度”,最后是一个过程的管理或者结果的评价。企业缺什么?我个人觉得小企业缺方法,大企业缺系统。

裴克为:战略绩效考验高管智慧 2014年03月24日

当我们制定这些目标的时候,主要问题包括哪些?第一,不知道用什么样的科学系统的方法去制定;第二,如果销售突飞猛进,管理怎么跟上;第三,绩效落实和绩效制定缺乏专业知识;第四,怎么样让...

企业战略绩效如何规划? 2014年03月24日

中小企业很重要的战略是聚焦,多元化目前的能力是驾驭不了的,要聚焦。

智汇分享:绩效管理让战略落地 2014年03月24日

有效的绩效管理与战略目标的实现不无关系,有人甚至认为其是优秀企业与平庸企业的分水岭。那么,如何通过绩效管理让战略目标落地?

裴克为:老板的时间管理现状调查报告 2014年05月28日

我们发现老板们工作中花最多的时间去管理客户和供应商;或者做公司内部日常管理及团队建设。

企业大了,老板如何管理好自己的时间? 2014年05月28日

时间管理本质上是对自我的管理。其实生活是一个总体,工作和生活之间是会相互影响的。

吴玉光:战略要回答方向、目标、举措的问题 2014年03月26日

企业的战略目标和绩效之间是一种立体的联系。就像三 棱镜对光的折射一样,绩效管理体系的制定也反映出企业内部各个利益相关者的要求,企业需要据此开展管理并对结果进行评价。

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