近三年来市场竞争白热化，造成许多复杂设备制造商库存大量积压，设备开工不足，面对不断变化的市场跟进乏力。现在，这些企业认识到，为应对这些新挑战，他们必须努力实现制造网络效率的最大化。
最近几年，制造业面临着巨大的转型升级困难。这种困难是多重的：一方面，制造业因自身所处的发展阶段而面临一些困难；另一方面，全球环境的变化带来的困难。如果中国制造业延续过去的发展模式，恐怕难以为继。现在，制造业的基本模式、创造价值的方式，都在发生革命性的变化。
为引导制造业企业专注创新和质量提升，在更多细分产品领域形成全球市场、技术等方面领先的单项冠军地位，提升我国制造业国际竞争力，促进我国产业整体迈向全球价值链中高端，工信部将拟公布的第三批制造业单项冠军企业和单项冠军产品名单予以公示。
朱晓明提出，中国传统制造业的转型升级，有两个轮子—数字化和服务化。单轮驱动或通过数字化可以升级为先进制造业，或通过服务化可以转型为现代服务业；双轮驱动，则是先进制造业与现代服务业的融合。
如何推动制造业的成功，在推动制造业成功的过程中又应该注意哪些战略措施？本文重点介绍推动制造业成功的六大前瞻性战略。
据德国金融时报报道，在与中国贸易赤字问题上，美国方面常常认为是中国的价廉制品造成了美国制造业工作岗位的大量丧失，而最近美国会议委员会(ConferenceBoard)发布的报告显示，中国制造业比美国失去了更多的岗位，1995年至2002年间中国丧失了1,500万个岗位，而美国只流失200万个。
能否把握住技术进步与创新的方向，为制造业规划出新的技术路径与运营模式，将成功能否实现中国制造业快速转型升级的关键。
或许不至于如悲观论者所说，“中国制造”可能沦落为 “北洋舰队”。但如果我们沉浸在“世界制造中心”的憧憬中，沉浸在“世界第一经济体”的追求中，对中国制造业出现的“产业空心化”倾向未能引起足够的警示，越来越多的制造业企业家黯然离去之后，中国的制造大国地位将可能动摇。
一再强调中国制造业成本低的观念亟需改变，中国企业也需要重新认识美国制造业回流带来的机会。
从世界的格局看，你不想搞制造业是不可能的，你不能总定位在中低端制造业。
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