亚洲制造业协会的首席执行官罗军强调，为了今后中国制造业的发展，与世界的对话非常重要。
面对人工智能、大数据等高新科技，制造业老兵们更多地是敬而远之……
“转型”每天都在喊，但10年后，中国制造业“大而不强”的问题始终没有得到解决，中国的小工厂们仍长期处于全球价值链中低端。
诱发和推动中国制造企业主动转型的，则是中国市场日益增长的消费规模和日益成熟的消费结构所产生的巨大吸引力。
现实与理想之间总有距离。 明明知道要关注“价值”，创造价值，但落地现实的时候， 我们把关注的焦点放到了“转型”本身，然后出现的结果就是让企业如何”智能化“，如何自动化、如何信息化。
应对移动互联网个性化消费浪潮，传统企业需要重塑自己的产品能力、构件能力和工艺能力。
企业都在追求零库存，目的是降低管理成本，快速响应市场需求。这对物流供应链提出了很高的要求，既不能早送到，也不能晚送到，就是要及时送到。
《中国制造2025》明确提出了“创新驱动、质量为先、绿色为本”的基本方针。绿色、智能作为制造业转型的主要方向，已是大势所趋、潮流所向。如何通过开展技术创新和系统优化，将绿色设计、技术、生产、管理、供应链、等理念贯穿于产品全生命周期中，获得经济、生态和社会效益的最大化？
从低端制造到高端制造、从中国产品到中国品牌华丽转身，环球资源见证了中国制造业变迁，如今，这些中小制造商发展如何？
在以物流为基础的供应链管理效率方面，中国出口制造企业还有“升值”空间。
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