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共搜索到10223篇文章

当“制度”遇到“人情” 2013年07月05日

对于企业来讲,制度和人情那个更重要?该如何处理二者之间的关系,恐怕是中国企业永远绕不开的一个话题。

制度与执行力的几个问题 2007年08月07日

执行力是来源于组织与个人性格的契合,还是来源于制度的问题?

有智慧的执行 2013年07月16日

新执行力是有智慧的执行,而有智慧的执行的背后是制度体系。

我们只需要有效执行力! 2009年09月14日

执行力决定了工作的质量。而真正的执行力,是在不违反公司制度,严格按流程执行的情况下,在规定的时间内作出公司想要的结果。

怎样有效执行管理制度 2006年09月27日

管理专家胡八一先生为读者解答怎么执行管理规定、如何推进绩效考核等管理难题。

认识平衡计分卡团队 2009年02月07日

导入平衡计分卡不是一项“项目”,而是一种经营文化或管理制度,要导入成功就要持久执行,要持久执行就要建构一个常态性的、权责明确的组织,以承担初期导入与后续执行管理、监控的责任。

执行有力四要素 2006年01月20日

最新的中国经理人执行力调查结果表明,有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源,是提升执行力的主要因素。

从开闸放水式过马路到从众效应 2018年10月26日

一线来鸿:企业主管谈管理——让“人从众”变成“众人从”,制度长效执行=被管理的第一个人+坚持,这是我自己总结的一条定...

不懂执行,不是完整的企业家 2014年09月04日

不懂执行,不是完整的企业家;没有模式,不能管控任何运营。

中旭股份《实效管理总裁班-执行模式》 2014年09月03日

《实效管理总裁班—执行模式》,帮助企业高层解决执行思维,中层提升执行方法,基层完成执行结果。

当考核遇到阻力 2004年01月06日

制度科学,执行却是寸步难行;有了前提,推广还要稳扎稳打。

如何提高执行力? 2008年08月31日

如何提高执行力?解决方案一:执行力差是谁的责任? 个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!

充分沟通,让制度的修改更顺畅! 2012年10月24日

公司应该完善制度修改流程,从根本上解决制度修改过程中的事前的意见征集和沟通,避免制度出台后制度相关人有提异议的现象的发生,确保制度修改和实施的顺利进行。

执行官的天价离职费会终结吗? 2012年08月07日

在谈判聘用合同时,离职金是一个有用的工具,因为公司可以借此减少首席执行官的年收入,而且还让首席执行官有信心对公司加以改进。

首席制度官:变企业“人治”为“法治” 2018年06月01日

从先秦法家思想,看如何避免管理者凌驾于制度之上。

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