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讲真!你需要放弃这3个不切实际的职业目标 2016年07月06日

讲真!你需要放弃这3个不切实际的职业目标

大家都习惯在职业生涯中制定目标并设定一个最后期限,这可以帮助你衡量你是否正在朝着正确的方向前进,保持你的动力。

小企业的发展目标怎么定 2006年04月29日

成立伊始就要确定发展目标,还是生存下来之后再制定目标

如何调动团队力量?影响力大师教你6招搞定 2018年10月09日

如何调动团队力量?影响力大师教你6招搞定

仅仅依靠制定目标和设置KPI并不能改善执行力,关键在于如何使大家积极采用行动。

杰克·韦尔奇谈激励 2003年08月01日

物质奖励和精神鼓励都需要,发挥潜力比制定目标更重要。

德鲁克“目标管理”:企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平 2019年01月17日

德鲁克“目标管理”:企业解决问题的能力,取决于目标管理的水平

不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。

如何带领团队一起打群架、打胜仗? 2019年03月02日

如何带领团队一起打群架、打胜仗?

为什么我们的年度目标几乎是年年定,年年完不成?

如何克服拖延症? 2019年03月01日

如何克服拖延症?

你有拖延症吗?如何告别拖延症?也许你需要先从实现自己的目标入手。

职业倦怠蔓延,管理者如何控局? 2019年10月08日

倦怠如同职场病毒,不仅影响“发病者”本身的状态,还具有传染性,若未能有效预防和及时干预,可能会蔓延至整个团队。

领导力培训:适合自己的才是最好的 2014年04月29日

帮助企业在庞杂的领导力培训市场上找到适合自己的课程。

战略绩效制定与分解——来自企业家的观点 2014年03月24日

以“卓越管理实践,成就企业精英”为己任的《世界经理人》在2014年3月中旬邀请众多的企业家参与“世界经理人智汇沙龙活动”,与管理专家共同探讨“从战略制定到绩效目标分解” 的话题。就这一...

如何成为具有经营思维导向的人 2015年11月19日

那什么是目标管理?什么是团队目标管理?我们认为,目标管理是组织成员共同制定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程。

用挑战性目标提高员工技能 2015年07月31日

在导师-学徒关系中,应用风险越大回报就越大原则;导师给学徒建议一个宏大抱负,同时提供实现这一目标的路径。

如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡 2003年02月01日

平衡计分卡是战略管理工具,它纵、横连结各部门,使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

上下目标要一致 2004年10月08日

品牌和利润的驱动力是员工长期绩效,要让部门和个人目标与公司目标一致。

计划制定:异曲同工 2009年11月30日

根据过去的经验,许多企业人力资源部门对经营的参与度是不够的,因此,在制定计划时,这个观念要转变。

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