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计划制定:异曲同工 2009年11月30日

根据过去的经验,许多企业人力资源部门对经营的参与度是不够的,因此,在制定计划时,这个观念要转变。

团队组合决定领导者高效与否 2011年03月29日

传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发号施令和制定计划的人,通常在人群中处于最主导的地位。

外向的人一定是最成功的领导人吗? 2010年12月10日

人们总是觉得领导者都是积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人,通常在人群中都处于主导地位。然而事实未必如此。

领导力的转变,千万别“先思考后行动” 2018年04月09日

领导力的转变,千万别“先思考后行动”

聪明的领导者都会通过先行动后思考的方式来解决问题,提供了去除纸上谈兵的“解药”。

如何克服拖延症? 2019年03月01日

如何克服拖延症?

你有拖延症吗?如何告别拖延症?也许你需要先从实现自己的目标入手。

斩杀拖延症的“独孤九剑” 2017年03月02日

斩杀拖延症的“独孤九剑”

大多数时候,拖延并不是由于你对某件事没有兴趣,恰恰相反,是由于你潜意识里太在意失败而心生恐惧。这9招就能助你尽量减...

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

手把手教你做2019年计划(管理者必读) 2018年12月20日

手把手教你做2019年计划(管理者必读)

从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。

过完年你的心还在“飞”吗 写计划了咩? 2016年02月15日

制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具。

为什么整天盯着目标的人,反而完不成目标? 2019年02月01日

为什么整天盯着目标的人,反而完不成目标?

一个计划实现的关键,常常违背你的直觉。

好战略的五个特征 2008年09月18日

战略是一个大方向,允许试验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定计划,以往成功的理由或失败的教训等来执行。

如何在一年的最后几天停止焦虑? 2018年12月28日

马上就2019年了,今年的计划,你完成了么?

公司大了,供应链计划不应该兼职工作 2015年07月03日

虽说计划是供应链的引擎,驱动采购、生产运营和物流配送等执行职能,但在很多企业,计划由执行部门兼职,并没有独立的计划职能。

随机调整:敏捷项目管理的关键 2014年03月31日

计划作为项目的指导,应当具有灵活性。如果最终目标是追求价值和质量,那么计划只是实现最终目标的一个手段。

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