在购物平台制定规则之下，买 卖双方在评论空间里尽情博弈，各取所需。

每个行业，都有它的初生、发展、鼎盛、衰落，你的投入如果不能顺应某个行业的崛起，那么，你只会在旧行业里遇到老家伙，永无出头之日。

在企业发展的早期，规则和制度可筑起企业长青的基石，但发展到一定规模之后，规则和制度会成为牵制企业发展的根源吗？

香港商人的经验是：不能只做游戏规则的遵守者，还要做游戏规则的制定者。

我们在改变游戏规则，国际环境不适应我们，中国自己也不适应全球化。实际上，任何一种投资走向世界都需要磨合的过程。

Visa已经不是一个松散的会员联盟组织者，更像一场游戏中的规则制定者和平衡者。

我们是否应该遵守规则？法律的规则，显然应该遵守。社会的规则，看情况吧。自己强加给自己的规则，永远用不着坚持。如果你希望获得一个成功的管理职业生涯，那么就更不用坚持。

制定实用的HR规划的三个原则是：过程比结果重要、战略比技术重要、变通比规则重要。

市场规则就是野狗规则，就是竞争淘汰规则，而不是宠物狗当道，徒有狗的外表，而已经丧失了狗性。

这不是一起简单的个别事件，它可能预示着跨国经营企业的运营环境和游戏规则正发生巨大的改变。