否决了解除中兴禁令的协议，意味着制裁中兴的禁令将重启，当前形势对中国极为不利。

中兴想明白如何“恢复”了吗？

中兴等于花25亿美元，外加几十亿美元的损失给自己买来一个美国派遣的监督部门，头上始终顶了个定时炸 弹。

网络服务一向是电信运营商的命根子，只会交给自己熟悉的供 应商，作为中国公司的中兴，凭什么获得了德国人的信任？处于弱势的中兴德国如何扭转乾坤？

建立完善的内部合规体系，是中国企业国际化发展的必经之途。

这么一个难搞的美国市场，中兴又是怎么挤进去的？当老冀把这个问题抛给曾学忠的时候，他总结出了四个关键词：产品、运营商、科技合作、本土化。老冀最后还给中兴美国市场加上了第五个关键词：...

一款明星产品诞生背后隐藏着比肩苹果、三星的野心。在偏执和坚持中，中兴学到了什么？

中兴汽车在外界视线中消失很久了。不过这家位于保定的汽车公司却在65周年庆典之际，宣布了一个听上去难度很大的复兴计划。

中兴通讯成立于1985年，从事通讯设备的研发、生产、销售和技术服务已有16年的历史，拥有自主知识产权和核心技术，可提供门类齐全通信设备。

NBA赞助的成功与否，一定程度上预示着中兴转型的成败。

但实际上，根据美国的法律，对华为的制裁，参照中兴，罚款最多几十亿美元，最终肯定是要和解的。但贸易战是另一个量级。

近期中兴制裁事件的发生，更激发了终端厂商加大自主研发的动能。