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过去，很多公司太多地关注诸如销售量等财务指标。现在，他们才开始了解使用过程指标。过程指标使得在衡量最终结果前就能让他们知道结果会是什么。

企业关键业绩指标KPI（Key Performance Indication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

指标就是企业的脉搏。没有指标，就只能靠感觉。但几百几千上万人的公司，谁能感觉得到呢？

据美国当地多家媒体报道，最近公布的美国就业市场、制造业景气指数和经济领先指标报告均显示出经济复苏的迹象。

绩效管理好不好，看看指标全面否。

一旦成了挡箭牌，指标就失去了指导提高运营水平的目的，公司就不可逆转地走上了下坡路。

首先一步，确定衡量什么；最后一步，采用最佳实践。

一个未来宏大的目标，能够鼓舞员工干劲儿，增加员工的凝聚力，也是对战略规划报告效果最简单、直观的描述。

在寻求用户粘度和详细用户信息的广告主眼里，这三类读者的价值并不等同。

预防性控制旨在防范控制失灵，而检查性控制旨在及时发现控制失灵。

承担社会责任的流通企业将获得更好的财务回报，在投资、创新、技术、竞争等方面凝聚新的核心竞争力。

从2018年的第41名上升至第27名，提升了14名，达到了全球先进水平。

之所以要衡量销售周期的每一步，就是为了让公司能以较低的销售成本收获较高的成交率。