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执行力

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关注执行力领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的执行力案例,聆听专家对执行力难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋执行力之道。
 
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如何提高执行力 2008年08月31日

如何提高执行力?解决方案一:执行力差是谁的责任? 个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!

个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。

执行力“打造术” 2013年11月05日

企业从不缺乏战略,往往缺的是执行力,而如何打造一支有执行力的团队,是企业领导最大的目标之一。

企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,不仅需要员工个人具有执行力,更需要团队具有超强的执行力

事实上,执行力差是现象,管理不善才是本质。

不要扭曲“执行力 2011年06月02日

结合中国的国情,我们考虑企业的发展,考虑员工的成长,我们应该更多的培养员工执行力,还是更多的培养员工对抗性的这样的一个观念。

执行力是来源于组织与个人性格的契合,还是来源于制度的问题?

执行力强的领导人时间观念和计划性很强,完全按计划执行。反之就是东扯西拉,互相推诿,迟迟做不了决定。

为了更好了解高级经理人的个人培训需求和企业员工的培训需求,最近《世界经理人》进行了一次调查,对调查结果进行分析后,我们特别注意到了高学历的80后经理人急需提升战略执行力,同时,也还有其他不少值得思考的发现,一并罗列于此与大家共享。

比起宏图伟略,真正落到实处的执行力才是企业持续发展的根基。

 
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