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领导者为何在决策时出昏招 2017年06月27日

领导者为何在决策时出昏招

要不要上媒体宣传自家老板?谁在薅公司的羊毛?拒绝产品定制会让客户翻脸吗?只要脑门一热,谁都可以凭直觉决策,可谁又知...

直觉是决策的雷达 2012年05月21日

直觉是一种雷达,越成功的领导人,其雷达预警体系越敏锐,精确度越高,而数据则是精确地去帮助他做出判断。因此,领导人需要在直觉和数据之间取得平衡。

站在决策之巅 2003年09月30日

管理大师明茨伯格:决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

【麦肯锡】什么时候可以信赖自己的直觉 2010年05月13日

诺贝尔经济学奖得主Daniel Kahneman和心理学家Gary Klein对直觉带给企业高管的力量与危险性进行了辩论。

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

如何提升决策质量 2014年09月15日

现实里,数据在决策过程中的作用究竟有多大?还能以哪些方法提升决策能力?

证据对于决策的作用 2012年11月06日

许多管理者认为其组织已经实施了循证决策—但事实上,他们没有意识到该组织真正实行的是“按照决定制造证据”。

体味决策快感 2003年09月24日

SAP大中国区总裁西曼:快感来自直觉与理性的交融、激荡。

麦肯锡:如何测试自己的决策本能 2010年06月09日

企业高管应该信赖自己的直觉本能——但首先必须通过四项测试。

走出思维陷阱,高手的三个“反直觉”思维习惯 2018年06月04日

走出思维陷阱,高手的三个“反直觉”思维习惯

为什么别人会因为你的性格特征,而忽视了你的专业能力?

职场的本质(下) 2015年12月07日

在充满未知的环境中,优秀决策者的表现,是个人及团队的经验、智识、睿见、与直觉在当下最佳的总和呈现。此时,身为团队里经验较浅的你,应该怎么做?

借助集体智慧,实现成功决策 2014年09月02日

成功决策很少是某一个领导者个人英雄情怀的产物,相反,它们是该领导者周围的专家和网络的集体判断。

领导要重视职工对自己的“直觉” 2008年01月08日

准确的直觉力量是构成领导素质体系得最主要部分。职工对领导有了好的直觉,对企业的发展起着十分重要的作用。

谷歌是如何应用数据分析来驱动人力决策的? 2019年03月11日

谷歌在数据分析决策方面,专门开发了一套决策模型(Analytics Value Chain)。

找回决策状态 2003年09月28日

从“没有状态”的状态中走出来,金蝶总裁徐少春用了半年时间。

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