董事会与高管之间的真诚合作，是推动资本发展、专注长期战略、化理念为行动的关键。

企业边界的管理，说到底是对人性的管理，考验的是经营者对资本的驾驭能力。

软实力来自于我们的思想领导力。

跨越团队中的知识边界，并形成有效互动，是打造高效跨界团队的重要准则。

取得领导层支持、职责与擅长领域匹配、明确工作边界，这3个妙招是打破跨部门协作魔咒的核心方法。

在AI、5G、大数据等技术的发展正在打破智能硬件行业的边界及以往的商业模式，变更着人们的生活及习惯。

一线来鸿：制造型企业管理人员总结管理智慧——在责任心建设方面，不要一味的关注与强调岗位职责，再好的岗位职责也无法覆...

变化无边界，但你要有定力。