战略性地调整职业目标。首先要明确你所希望的职业图景。然后，不断地扫描众多机会并从中找到实现目标的新途径。

为什么一个中层管理者无法提升为更高一层经营者？为什么一些中层管理者发展到一定阶段就会遇到职业瓶颈，成为夹心饼干？

职业发展遇到瓶颈，怎么办？问题：我是一名国内著名IT企业的基层专业线管理人员，现已工作4年，自身积累了不少实践经验，目前待遇也不错，但是我所在的岗位已没有提升的空间（我不愿离开目前...

每个人在不同的职业发展阶段都有不同的瓶颈，如何突破这些瓶颈，是每个职业经理人迟早需要面对的课题。

中小企业要长大，成为令人尊敬的行业领先企业，甚至未来成为百年老店，要经历数次突破自身瓶颈的成长。人才、资金、管理、领导者眼光都可能成为瓶颈所在，哪些是时下中小企业发展遇到的主要瓶...

当人才瓶颈在天正被突破后，随后的发展瓶颈都不是大问题了。这些人才帮助天正踏平一个个坎坷，从5万元壮大到数百亿元。

在诸多资源趋于短缺的大趋势下，依赖资源成长的模式面临各种瓶颈。这些瓶颈对在资源上本来就不占优势的中小企业来说，甚至意味着生死门槛，突破了，才能立住，否则就可能沉沦。

不管用什么技战术，40岁的经理人都会有一个共同的心理特征，那就是放弃了20岁时的狂想，摒弃了30岁时的狂妄，开始认真盘点自己的职业人生。

员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知...