不改变思维方式，“职业瓶颈”还不是最可怕的……
战略性地调整职业目标。首先要明确你所希望的职业图景。然后，不断地扫描众多机会并从中找到实现目标的新途径。
所谓“职业瓶颈”，也许是公司出了问题。
为什么一个中层管理者无法提升为更高一层经营者？为什么一些中层管理者发展到一定阶段就会遇到职业瓶颈，成为夹心饼干？
设定高目标等于达到了目标的一部分，努力重要，但方向和目标更重要。
为什么工资涨得慢？因为你只会“卖时间”。毕业后拉开收入差距有四个阶段，最致命的是第2阶段。
职业发展遇到瓶颈，怎么办？问题：我是一名国内著名IT企业的基层专业线管理人员，现已工作4年，自身积累了不少实践经验，目前待遇也不错，但是我所在的岗位已没有提升的空间（我不愿离开目前工作的城市）。
每个人在不同的职业发展阶段都有不同的瓶颈，如何突破这些瓶颈，是每个职业经理人迟早需要面对的课题。
中小企业要长大，成为令人尊敬的行业领先企业，甚至未来成为百年老店，要经历数次突破自身瓶颈的成长。人才、资金、管理、领导者眼光都可能成为瓶颈所在，哪些是时下中小企业发展遇到的主要瓶颈？中小企业如何突破瓶颈，在扩张中走得既快又稳，成为赢者？
当人才瓶颈在天正被突破后，随后的发展瓶颈都不是大问题了。这些人才帮助天正踏平一个个坎坷，从5万元壮大到数百亿元。
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