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《方案》对接科技发展趋势和市场需求，对职业教育进步有重要意义。

员工职业化程度高低往往是决定公司能否做大做强的核心变量。

通过有效的公司治理进行监管，以及合理严谨的绩效管理体系进行持续的绩效管理，及时沟通反馈，在相互信任的环境里，可以让阿里、国美式的阵痛少一些，让企业与职业经理人的双赢多一些。

在职业规划中有这样一句话发人深醒：你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪却很重要。成功的人生是需要正确的规划的。

我们调查了数以千计的经理人。调查结果显示，功成名就者拥有五个共同特点，而这些似乎就是决定他们职业成功的主要因素：了解自身价值；实行"仁爱领导"；克服"许可悖论"；运用20/80绩效定律；...

据可锐职业顾问对职业市场的跟踪调查分析：“十一”长假之后，在一些大企业出现了规模较大的人员调整，岗位的空缺和机会的产生，给一些中层白领提供了契机。

金融危机在2008年带给职场的冲击几乎令众人陷入恐慌，在裁员、失业等巨大高压下，职场人在2009年对稳定工作的渴求似乎比以往显得更为迫切。全国领先的职业生涯管理专业机构在2009年新年伊始推...

不能看到希望，就改变环境；不能改变环境，就改变自己；不能改变自己，就改变心态。

职业经理人欲在民营企业真正得到重用并创造价值，欲与民营企业家建立长期的信任关系，自身也需做到以下三点。

职业锚，是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。

职业锚（Career Anchor），是人们选择和发展自己职业时所围绕的中心，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。

员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知...

对于钢铁行业之职业经理人需要何种素质？需要怎样的平台和空间？