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管理层要做些什么事 才能让员工感到工作有意义? 2018年04月20日

管理层要做些什么事 才能让员工感到工作有意义?

未来大部分的工作都可能会被机器人代替,唯一不能被替代的就是人的创造力,因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造...

国务院印发《国家职业教育改革实施方案》 2019年02月14日

《方案》对接科技发展趋势和市场需求,对职业教育进步有重要意义。

员工职业生涯管理流程的“八个步骤” 2007年11月14日

员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知...

你职业生涯中不可或缺的 6 个人 2018年03月23日

你职业生涯中不可或缺的 6 个人

在一个人的职业发展和个人成长的过程中,导师与职场教练发挥着非常重要的支持作用。

职业化的门槛有多高 2012年08月07日

员工职业化程度高低往往是决定公司能否做大做强的核心变量。

学习颠覆式成长,实现人生跃迁 2019年01月30日

实现颠覆式成长的7个变量:做勇敢的拓荒者、正确匹配自身优势与潜在机遇、让制约创造价值、自恃扼杀创新、多维度生长、坦然面对失败,以及,探索精神、驱动未来。

职业生涯中不可或缺的6个人 2018年06月07日

职业生涯中不可或缺的6个人

职业发展的最佳支持源头一般是私人朋友、经理/主管、业务伙伴、非正式导师、配偶/生活伴侣。

职业生涯设计好似画一个圆 2007年08月10日

一个人职业生涯的过程就像是画圆,我们的一生就是在画这个职业生涯之“圆”,直到退休。

个人发展也需要顾问团 2018年08月30日

个人发展也需要顾问团

个人成长和职业发展的最佳支持源头一般是私人朋友、经理/主管、业务伙伴、非正式导师、配偶/生活伴侣。

职业对话 2013年05月07日

员工展开关于职业的对话是一种竞争力——或许是一个领导所能够支配的最强有力、也是最没有被充分利用的竞争力。

只有员工成长,公司才能成长 2005年03月02日

公司的持续发展得益于员工的成长。鼓励员工拓展职业,招聘看重成长潜质。

量“利”跳槽助高薪 2005年10月21日

据可锐职业顾问对职业市场的跟踪调查分析:“十一”长假之后,在一些大企业出现了规模较大的人员调整,岗位的空缺和机会的产生,给一些中层白领提供了契机。

快速融入民营企业,职业经理人必念的“三字经” 2017年08月08日

职业经理人欲在民营企业真正得到重用并创造价值,欲与民营企业家建立长期的信任关系,自身也需做到以下三点。

40岁经理人的9大尴尬、10个归宿、3大忌讳 2014年09月04日

不管用什么技战术,40岁的经理人都会有一个共同的心理特征,那就是放弃了20岁时的狂想,摒弃了30岁时的狂妄,开始认真盘点自己的职业人生。

职业锚 2006年11月08日

职业锚,是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后,由习得的实际工作经验所决定,与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合,达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。

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