2019年是一个自我确定与外部不确定的分水岭。

有人性的组织会说话。

在不确定的环境下，一定要用知识去赋能，用长期主义来引领你的企业和你自己，它会让你走出一条属于你的成长之路。

高赋能组织管理模式是一种不可抗拒的趋势。

工业互联网已经成为各国竞相争夺的领地，为行业赋能，成为工业互联网平台的一个重要使命。

知识革命时代，淘汰的不是工具，而是人。激活一个人的价值，最好的方法就是让他真正拥有学习力，学习力也将成为组织未来真...

传统企业应如何培育设计DNA，实现超值回报？

管理不再是命令和管控式，而是转变为授权和赋能，给予自己的下属成长的机遇和时间。

5G能够为需要高可靠和低时延通信连接的场景带来全新应用和全新体验，并且能够赋能未来工厂及柔性制造工厂。

我们要在员工与组织之间共建一个释放创造力的共享平台。

未来一切都可以标准化，而人是唯一不可替代的。