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国服装在俄罗斯一直以价廉为主要优势，而现在不少中国商人明显感觉到，中国服装在俄罗斯的销售越来越难。

从肯德基、百圆、东易日盛、仙踪林的特许经营案例中发现，直营店与加盟店的比例，要考虑三个因素后决定。

我国虽是制造业大国，但品牌培育还处于起步阶段，打造中国品牌任重道远。

品牌传播方式正在走向多元化，互动性。

在本访谈中可找到此问题的答案！深圳市服装行业协会会长沈永芳并不喜欢说自己，而更愿回顾协会在过去25年中对该地区产业发展的推进,预瞻协会主办的“第13届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易...

打造特许经营企业凝聚力的关键，在于培养加盟商与特许经营公司之间的密切关系。

拥有知名品牌的公司实践证明：若想创立一个知名品牌，必须首先通过各种途径加强企业内部运作。

童车大王好孩子制造转型，探索自有品牌建设新出路，意欲打造多层次的国内母婴用品零售王国。

选择渠道的方式不同而已直营好，还是加盟好，好比是一双鞋，合不合适只有自己知道。

1991年起，恒源祥尝试性地启动了“恒源祥”品牌战略，以“恒源祥”作为合作筹码建立了战略联盟体系，从此彻底改变了命运。

康耐将品牌专卖店错国内延伸到国外，在扩大出口的同时也将拓展了品牌，迈出了国际品牌战略的一大步。

卖拐、如此包装、超生游击队，某些“盟主”的?局比这些小品更有才。

现金充足的中国大陆公司对美国知名品牌的胃口日益增加。

品牌是存在于消费者心中的一个概念。品牌如何定位，要根据消费者的情况来定。